Qualquer pesquisa realizada junto à população, em todas as cidades brasileiras, vai apontar que a saúde deve ser prioridade para o próximo prefeito ou prefeita eleitos no pleito de outubro próximo.
Em Anápolis, essa realidade não é diferente. Aliás, por aqui a preocupação é ainda maior, em razão de que o município é um polo de referência nessa área e, sendo assim, pessoas de várias outras localidades circunvizinhas ou até de partes mais distantes do território goiano e, em alguns casos, pessoas de outros estados, recorrem ao sistema de saúde daqui, seja ele na rede pública ou no setor privado.
Não é a toa que a maioria dos candidatos às eleições majoritária- Prefeito (a) e Vice- são profissionais que atuam ou têm formação na saúde.
Portanto, não teria como ser diferente: a saúde é um dos principais temas da campanha das eleições municipais deste ano.
O CONTEXTO selecionou algumas das propostas que foram apresentadas pelos cinco candidatos, para a área da saúde. Confira:
- Reestruturação dos serviços de urgência e emergência com 5 UPAs em funcionamento (Recanto do Sol, Jardim Calixto, Bairro de Lourdes, Vila esperança e Maracanã);
- Construção da Maternidade municipal com atendimento pré-natal, exames de imagem, partos e implantação do “Programa municipal de redução da mortalidade materna e infantil”;
- Realização de concurso público em diversas áreas da saúde; Ampliação da rede de Unidades Básicas de Saúde com a construção de novas UBSs (Jardim das Oliveiras, Jardim das Américas, Vivian Parque e Jardim Primavera);
- Implantação de Equipes de saúde bucal em todas as UBSs; Implantação do Programa “Farmácia popular municipal” com a construção de 4 unidades de dispensação de medicamentos;
- Construção de uma Policlínica na região Lago dos Buritis com consultórios de especialidades médicas, exames de diagnóstico e tratamentos ambulatoriais;
- Abertura do pronto socorro 24h no Hospital Municipal Alfredo Abraão, além da reestruturação do fluxo de todos os atendimentos realizados.
- Garantir que os hospitais Alfredo Abraão e Georges Hajjar estejam em pleno funcionamento, com portas abertas para atendimento à população;
- Expandir a Unidade de Pronto Atendimento Pediátrica para aumentar a capacidade de atendimento e melhorar a infraestrutura.
- Implantar a Unidade de Pronto Atendimento da Mulher, com foco em oferecer um atendimento especializado e humanizado para as mulheres, garantindo suporte em situações de urgência e emergência.
- Construir duas novas Unidades de Pronto Atendimento, uma na região Norte e outra na região Leste de Anápolis.
- Estabelecer um Centro Municipal de Diagnóstico equipado com tecnologias avançadas para exames e diagnósticos de imagem e laboratoriais.
- Instituir o Programa Farmácia em Casa para entrega de medicamentos, insumos e alimentação especial em domicílio para pessoas idosas e pessoas com deficiência; – Expandir a infraestrutura de saúde bucal nas Unidades Básicas de Saúde.
- Hospital Municipal – Reestruturação da Rede com o retorno de um Hospital Municipal com Portas Abertas, que será administrado e atendido pelos Servidores Públicos Municipais da Saúde, devolvendo a dignidade a esta categoria de servidores;
- Colocar à disposição da população o serviço de Diagnóstico por Imagem; utilizando-se modelo de entrega do serviço por realização do próprio município e seu incremento por intermédio das instituições sem fins lucrativos (Filantrópicas), prioritariamente e preferencialmente, conforme a legislação prevê;
- Reestruturar toda a Rede para receber as urgências e emergências que chegam por meio do SAMU, Corpo de Bombeiros Militar, Polícia Militar, ou mesmo demanda espontânea (aquela que o próprio paciente se desloca sozinho, ou conduzido por um familiar ou terceiro);
- Construção da UPA da Região Norte, com mais leitos e garantindo uma ambulância de suporte básico para fazer os transportes para exames e transferências;
- E ampliar o número de leitos da UPA Alair Mafra da Vila Esperança.
- Eficiência administrativa- implementar práticas de gestão que garantam a eficiência e transparência no uso dos recursos do setor; Buscar fontes de financiamento e parcerias para melhorar o orçamento da saúde;
- Implementar políticas de valorização e motivação para os trabalhadores da saúde, incluindo salários justos e boas condições de trabalho;
- Promover programas educativos sobre alimentação saudável, práticas de exercícios e prevenções de doenças;
- Criar e fortalecer programas voltados para a saúde da mulher, da criança e do adolescente;
- Desenvolver atenção à condições de saúde específicas: doenças endêmicas e epidemias;
- Expandir e melhorar o acesso aos serviços de saúde mental e programas de apoio psicológico;
- Ampliar a cobertura das Unidades Básicas de Saúde e Equipes de Saúde da Família para rastreamento e monitoramento contínuo da saúde da população; Garantir a alta cobertura das vacinas, com campanhas regulares e pontos de vacinação acessíveis.
- Implantar o Hospital Geral de Anápolis, com suporte para a complexidade dos casos que precisam de internação e tratamento especializado;
- Construir três policlínicas para agilizar o diagnóstico e tratamento dos pacientes, com exames laboratoriais e de imagem e ambulatório médico com especialidades;
- Zerar filas de consultas e exames em 120 dias, através de chamamento público de hospitais, clínicas e laboratórios privados e filantrópicos, além da ampliação dos horários de atendimento;
- Implantar o programa de atenção farmacêutica em domicílio;
- Implantar a tele consulta com especialista para suporte no atendimento médico presencial nas Unidades Básicas de Saúde;
- Criar unidade de atenção à mulher com serviços em ginecologia, emergência ginecológica, obstetrícia e ações preventivas contra o câncer de mama e câncer de colo do útero, bem como planejamento familiar;
- Implantar mais 2 UPAs com atendimento 24 horas e reestruturar a rede de atenção à pessoa idosa.
Matéria publicada originalmente no Jornal/Portal CONTEXTO
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